加盟代理商跨行经营净水器，会有多种考虑，比如售后服务。要减少售后服务的问题，提高产品质量是一个重要方面。这对经销商来说无疑可以省掉很多成本。所以产品质量犹如企业的生命。净水器企业要想良性发展，必须重视产品质量。

政策扶持，助加盟代理商开店

近年来，“跳槽”的经销商不在少数。很多其他行业的代理商对于如何开好一家净水器店并不了解，尤其是在加盟政策、促销活动策划等方面显得生疏。所以净水器厂家在给经销商讲解时，要重点阐释能给的优惠政策及活动支持，要帮助经销商成功开店。

研发创新，让经销商有奔头

随着生活水平的提高，消费者的消费观念也越来越成熟理性，个性化消费日益明显，消费的主动性、选择性日渐增强，消费者始终都是强化净水器市场的主力军。在这样的条件下，净水器企业要重视自身特色和设计创新，拥有自己专业的设计师，推出既有创新性又能保持品牌的独特风格的新品，这也是经销商所乐见的。

广大净水器厂家把握好经销商的心理，“以己度人，多有所失，以人度己，则无往不利”，解决好经销商关心的问题，才会让越来越多的意向代理商加入这个大家庭中。



相关建材词条解释：

经销商

经销商经销商，顾名思义，是指，拿着钱，从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的是利差，而不是实际的价格。企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验，在重重压力下经销商或被动或主动地在业务发展战略上作出了适应性调整：一是部分经销商开始向生产商贴牌甚至自行投资建厂生产自有品牌产品，使渠道资源效益发挥最大化；二是部分经销商开始进入零售领域，向渠道下游延伸，稳定并巩固自身在市场中的地位；三是最大化获取优势产品资源，以产品分担经营成本和经营风险，追求企业经营的品类规模。遗憾的是，更多的经销商正在成为生产商的附庸，完全被生产商“套牢”，更在终端零售商与生产商的双重“挤压”下困难重重，更为可怕的是经销商中的弱势群体正在不断地被淘汰出局。

代理商

代理授权书范本代理商和经销商的区别主要在于是否需要从厂家购买产品，取得产品所有权。经销商从厂家购得产品，取得产品所有权，然后销售，其关系是，厂家——经销商——消费者；而代理商是代理厂家进行销售，本身并不购买厂家的产品，也不享有该产品的所有权，所有的货都是厂家的，产品所有权仍然属于厂家所有，其关系是 厂家——（代理商）——消费者，当然这种代理商所谓的促成交易，也包括的代理商对产品进行销售，但代理商的地位是代理厂家进行销售，并通过销售提取佣金。还有一点就是商品销售的风险，经销商需要自行承担产品无法售出的风险，代理商并不承担产品无法售出的风险，当然现在一般来讲，一些大的厂家在选择代理商时也要考虑代理商的（销售）能力，如果能力不够，就会取消代理资格，更换代理商。对于一些国外企业来讲代理商是比较常见的，国内企业多青睐于经销商。实质上，现在所称的代理商在本质上已经不是代理商了，更多具备的是经销商的性质，还有些属于二者的混同体，即是代理，有时候又要需要拿钱买货，很少有纯粹意义上的代理商，称其为有一定代理权的经销商更为合适。“代理商”其实兼备了两种性质，其主要性质很是模糊，其既有代理行为，又有销售行为。但更多情况下应当体现为销售商的性质，按照之前代理商的定义，代理商的利润来源是促成交易，提取佣金，其地位是代理人或者中介。而总代理依靠的销售。直接与下游销售商或者消费者发生关系，更多的是依靠差价和回扣，运行模式也是经销模式。